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Alvaro Camargo

Consultor, professor, autor e pesquisador em estratégia e gerenciamento de projetos

Autor: alvarocamargo

Alvaro Camargo, M.Sc., PMP é professor e consultor de gerenciamento de projetos e negócios. Sua área de atuação envolve capacidades dinâmicas das organizações, estratégia, modelos de negócio e projetos. Atua desde 1996 como consultor e é professor convidado do MBA de Gerenciamento de Projetos da Fundação Getúlio Vargas e em outras escolas de negócio no Brasil e no exterior.

Template de plano de gerenciamento de aquisições de projeto

Publicado em 22 de outubro de 20093 de novembro de 2009 por alvarocamargo

Uma pergunta muito comum  é sobre o conteúdo do plano de gerenciamento de aquisições do projeto. Abaixo estão colocados alguns itens… Leia mais Template de plano de gerenciamento de aquisições de projeto

Norma ISO/CD 21500 – Você sabe o que é isso?

Publicado em 22 de outubro de 20093 de novembro de 2009 por alvarocamargo

A ISO está desenvolvendo uma norma denominada ISO/CD 21500 – Project management – Guide to project management. Ainda não tive… Leia mais Norma ISO/CD 21500 – Você sabe o que é isso?

Template de plano de gerenciamento da qualidade de projeto

Publicado em 20 de outubro de 20093 de novembro de 2009 por alvarocamargo

A montagem do plano de gerenciamento da qualidade do projeto sempre é um dos ítens em que alunos de MBA… Leia mais Template de plano de gerenciamento da qualidade de projeto

Problemas típicos em projetos de TI e Telecom

Publicado em 16 de outubro de 20094 de novembro de 2009 por alvarocamargo

Achei este vídeo interessante. Mostra como são feitos os projetos de redes de dados e voz em boa parte das… Leia mais Problemas típicos em projetos de TI e Telecom

Projetos de compras governamentais são complexos também na Inglaterra

Publicado em 14 de outubro de 20094 de novembro de 2009 por alvarocamargo

Projetos de compras governamentais são complexos também na Inglaterra O vídeo mostrado a seguir mostra a dificuldade dos projetos de… Leia mais Projetos de compras governamentais são complexos também na Inglaterra

Planalto quer neutralizar TCU para destravar projetos da Copa e do pré-sal

Publicado em 13 de outubro de 2009 por alvarocamargo

Noticia do Estadão, dia 08/10/2009: http://www.estadao.com.br/estadaodehoje/20091008/not_imp447684,0.php “Uma semana depois de o Tribunal de Contas da União (TCU) determinar a paralisação… Leia mais Planalto quer neutralizar TCU para destravar projetos da Copa e do pré-sal

Gestão de Stakeholders na Refinaria do Ceará

Publicado em 5 de outubro de 200914 de outubro de 2009 por alvarocamargo

Gestão de Stakeholders na Refinaria do Ceará Segundo o Diário do Nordeste de 01/10/2009, a refinaria do Pecém aguarda definição… Leia mais Gestão de Stakeholders na Refinaria do Ceará

Nem mesmo o gerente da Phillips usa notebooks fabricados pela Phillips

Publicado em 5 de outubro de 20095 de outubro de 2009 por alvarocamargo

Nem mesmo o gerente da Phillips usa notebooks fabricados pela Phillips As empresas que vão sobreviver são aquelas que desenvolverem… Leia mais Nem mesmo o gerente da Phillips usa notebooks fabricados pela Phillips

Teste da resistência da carcaça da turbina do avião A380

Publicado em 3 de outubro de 20094 de novembro de 2009 por alvarocamargo

Garantia da qualidade em projeto – Teste de resistência da carcaça da turbina do A-380 (5:35 min) Um dos filmes… Leia mais Teste da resistência da carcaça da turbina do avião A380

Urgência também conta quando se trata de analisar riscos em projetos.

Publicado em 3 de outubro de 20093 de outubro de 2009 por alvarocamargo

Ao fazer sua avaliação qualitativa de risco leve em consideração a probabilidade, o impacto e a urgência. Multiplique a probabilidade… Leia mais Urgência também conta quando se trata de analisar riscos em projetos.

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