Projeto de Monografias – Dicas
Por Álvaro Camargo, PMP
Escrever uma monografia não é algo que se faz todo dia. Por isso os alunos de MBA normalmente se sentem meio perdido quando é necessário escrever sua monografia. Aqui vão algumas dicas para meus alunos dos cursos da FGV (Mas que servem para qualquer outro aluno que esteja fazendo um curso de MBA ou especialização)
NBR 1424
A norma NBR 1424 (ABNT, 2005c) atribui as seguintes denominações para as monografias:
-Trabalho de conclusão de curso – TCC
-Trabalho de graduação interdisciplinar – TGI
– Trabalho de conclusão de curso de especialização e/ou aperfeiçoamento
Estrutura da monografia
Existem algumas possíveis variações quanto à estrutura de uma monografia. Pessoalmente gosto de usar a estrutura recomendada por França, Junia Lessa e Vasconcellos, Ana Cristina (Manual para normalização de publicações técnico – cientificas da Editora UFMG).
ELEMENTOS PRÉ-TEXTUAIS
-Capa (Elemento obrigatório)
– Folha de rosto (Elemento obrigatório)
– Errata (Se houver)
– Dedicatória
– Agradecimentos
– Epígrafe (Citação de um pensamento que, de certa forma, embasou a gênese da monografia. Pode ocorrer também no início de cada capítulo ou de partes principais).
– Resumo para língua vernácula (Elemento obrigatório)
– Resumo para língua estrangeira (Elemento obrigatório)
– Listas
– Sumário (Indicação do conteúdo, refletindo suas divisões e/ou seções, na mesma ordem e grafia em que aparecem no texto. Usa-de o termo “sumário” (e não a palavra índice ou lista) para designar essa parte. Havendo mais de um volume, deve-se incluir um sumário completo do trabalho em cada volume. As especificações sobre sumários podem ser encontrados na NBR 6027 (ABNT, 2003d).
ELEMENTOS TEXTUAIS
– Introdução (Elemento obrigatório)
– Desenvolvimento (Elemento obrigatório)
O desenvolvimento deve incluir os itens abaixo. Atenção! A maior parte dos alunos falha ao não fazer uma boa revisão da literatura e da metodologia, fazendo logo uma exposição daquilo que acha e tirando conclusões. Não é assim que funciona. Uma monografia é um trabalho científico. Como todo trabalho cientifico, deve estar embasado em alguma teoria. Daí a importância da revisão da literatura e da descrição da metodologia.
Itens obrigatórios no elemento “Desenvolvimento”:
- Revisão da literatura (Veja o item “Dica final” adiante para mais detalhes sobre a revisão de lieteratura)
- Metodologia
- Resultados
- Discussão dos resultados
– Considerações finais (Elemento obrigatório)
ELEMENTOS PÓS-TEXTUAIS
– referências
– Glossário
– Apêndice(s) e anexo(s)
– Índice(s)
Uma dica final
Um item que conta muito na avaliação é a base teórica sobre a qual o aluno desenvolveu seu trabalho. Recomendo fortemente que seja incluído na revisão da literatura quadros (ou tabelas) que mostrem, de forma resumida, como cada autor consultado contribui para a visão mostrada no trabalho. Veja abaixo um exemplo que retirei da minha monografia, quando fiz o MBA de Projetos anos atrás. A tabela mostra o resumo de fatores estratégicos e técnicos relacionados com o uso de ferramentas colaborativas em projetos:
Resumo dos Fatores Estratégicos e Técnicos | ||||
Autores | Fatores | |||
Culturais | Econômicos | Políticos | Tecnológicos | |
Coleman – 2001 | fator humano | justificativa econômica | políticas motivacionais | infra-estrutura |
papel do líder | evolução profissional | funcionalidade | ||
aprendizado | gerenciamento estratégico de mudanças | manutenção | ||
suporte técnico | ||||
Jarvenpaa – 1998 | fator humano | |||
Wiseman, Hammer e Nishida – 1989 | fator humano | |||
Foti – 2004 | fator humano | comprometimento dos envolvidos | acessibilidade | |
aprendizado | segurança | |||
infra-estrutura | ||||
Lipnack e Stamps –
2000 |
interdependência (equipes virtuais) | |||
Stonehan e Arnsworth – 2003 | liderança | |||
Kimball – 1999 | papel do líder | |||
estrutura do trabalho | ||||
estrutura corporativa | ||||
Patterson – 2004 | aprendizado | custo de gerenciamento | incentivo da alta cúpula | infra-estrutura |
custo de implantação | tempo de implementação | |||
custo de configuração | saneamento das deficiências | |||
custo de manutenção | ||||
Ziegler e Mindrum – 2002 | custos administrativos | |||
Villano – 2004 | custos administrativos | |||
Mesquita – 2005 | indivíduo X grupo | |||
Block e Marca – 1995 | similaridade | |||
velocidade | ||||
interface | ||||
funcionamento independente | ||||
customização |